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Le Planning Poker est une méthode d'estimation agile collaborative utilisée par les équipes Scrum lors du sprint planning. Chaque participant vote simultanément sur l'effort d'une user story en choisissant une carte numérotée selon la suite de Fibonacci. La révélation simultanée des cartes évite l'influence entre participants et déclenche une discussion productive lorsque les estimations divergent. Le Scrum Master anime la séance jusqu'à ce que l'équipe atteigne un consensus sur les points d'effort à attribuer à chaque story du backlog.

Pour organiser une séance de Planning Poker avec la suite de Fibonacci (0,5 - 1 - 2 - 3 - 5 - 8 - 13 - 21), suivez ces étapes : le Product Owner présente une user story du backlog à l'équipe de développement ; chaque participant choisit en silence la carte correspondant à l'effort estimé ; les cartes sont révélées simultanément. En cas de divergence, les participants aux valeurs extrêmes expliquent leur raisonnement, puis l'équipe vote à nouveau. Ce processus se répète jusqu'au consensus. Les valeurs Fibonacci reflètent l'incertitude croissante : plus une story est grande, plus l'estimation est approximative.

Le Planning Poker et la méthode Delphi sont deux techniques d'estimation par consensus, mais elles diffèrent dans leur approche. La méthode Delphi repose sur des tours d'estimation anonymes et écrits, menés par un facilitateur qui synthétise les résultats et les redistribue entre chaque tour - sans confrontation directe. Le Planning Poker, lui, est conçu pour les équipes agiles : la révélation simultanée des cartes est publique, ce qui encourage une discussion ouverte et immédiate. Le Planning Poker est plus rapide, plus ludique et mieux adapté aux sprints courts, tandis que la méthode Delphi est souvent utilisée dans des contextes d'expertise plus larges (projets longs, panels d'experts distants).